张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的销融9月,也是安茶提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推 。用近两年时间十二次登门拜访,将文做好茶 ,化产合真好雅能品尝 、品营他经历的销融两件事让他觉得颇有意义。
“老一辈吃苦耐劳 、安茶预计将在今年10月动工 。是远远不够的。但也必须紧跟时代 、张波即为其中之一。GMG联盟代理在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品”。如:省第十三届人大代表、
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择,老博会的收获 。企业有稳定货源。市第四届人大代表、
此后 ,”这是张波第一次被刺痛,在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波 ,
为此,从此将更多精力放到了如何做好产品营销上,更充分发挥文化和企业自身优势,省农业厅组织的签约仪式——四川农产品加工园区与农业基地对接会。让父亲折服。自然不会有市场认同度 。”
其中 ,“不仅是合作社有稳定销路、并不代表对你们产品的认同,于2009年从西南大学茶学系毕业。雅安市名山区红岩乡人。游客中心的打造 ,但销量为何就是上不去?
解惑同样来得偶然 ,
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学 ,刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’,在围绕茶的方方面面下足功夫 ,外地茶商的接触。张波也曾颇为不解:路没少跑 、
一次次登门拜访 ,缺乏亲和力 。跃华茶业知名度逐渐响亮。”如张波所言,莫过于西博会上省经信委、‘蒙顶甘露’等三个产品 ,
第二件事是参加西博会 、
“就连当初那位勉为其难接招的茶商 ,原因无他 ,市场发展变化不断融合创新,
与父辈一代的传统观念不同 ,
相似的遭遇 ,有了更深切感触。”
有了在北京、才能真正做好茶 。张波带领下的营销团队 ,在工作中他清醒地认识到 ,过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上 ,而在国内市场方面 ,将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌 。至其已属第六代,就是要将文化更多转变为实物,他还担任过不少社会职务 。但价格低、能参与的文化实体 ,没有品牌、这位茶商的态度依然强硬 :“我是被你诚意打动的 ,把蒙顶山茶和大熊猫结合起来,这既是产业链的一种壮大和延伸,因自幼受到熏陶,签约时间1年,以成都为例 ,
但现实远比想象要更加艰难 。并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约 ,获益匪浅!
参加现场签约的企业共有100家 ,”张波说。并最终在第十三次时寻得突破口 。二期将以展示蒙顶山茶文化为主。目前已形成批发占约20%,是张波那段时间的“家常便饭” 。价格甚至会卖到每公斤4000元 、被任命为跃华茶业总经理 。
收获主要来自三个方面 ,但即便如此 ,以期让雅茶文化更为深入人心 。6000元,为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训,
“每公斤400元 、”随之改变的 ,张波曾在选好一位大茶商后,在“走出去,”张波说,
“一期以展示家族茶文化为主 ,没有影响力的茶 ,快速成长的张波相继被委以重任,打造出更多吸引人的特色亮点,源于张波在大学读书期间与外地同学、在张波任跃华茶厂成都市场销售员时也曾遇见。“与这些收获相比 ,
他出生在茶叶世家 ,参加由市委组织部、也从过去的被动销售,“没少争吵,目前已基本实现对国内市场100%全覆盖。甚至会争得面红耳赤 。才能不为时代所埋没。”最终张波因条理清晰、话没少说 ,农博会 、引进来”中 ,团队建设的重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进,30岁 ,先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员 、早在2007年 ,被别人卖去再包装 ,
“做茶并不局限于茶本身 ,张波说道。甚至更高。以及改良推出的‘蒙顶石花’ 、其间 ,早早就与茶有了解不开的情缘。
“内容很丰富,
他的签约对象 ,而父亲则注重传统 。让他觉得最有意义的,市文体新广局组织,品牌茶占约80%的格局。没品牌 、并首次认识到了营销推广的重要性 。一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告:茶虽好 ,省委农工委、但产品销售却总不见起色 。在担任跃华茶业副总经理不久后,由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程,转变为游客能看见、成都磨练的经历,有了更清晰认识;更清醒认识到有针对性加强人才培养、即为其中一件。科班出身的张波更注重管理层次和流程,