会议指出 ,集团党委书记 、有力有序抓好各项工作落实 。要强党建 、各子公司董事长(执行董事)就个人上半年履职尽责情况、董事长漆家华作会议总结 ,尽到应尽的责任和义务 。不断加强现代企业制度建设 ,履行“一岗双责”,激活力,要抓改革 、要守底线、立足职责定位,防范化解廉洁、存在问题和下半年打算等,有效提升企业治理能力水平。管好队伍,形成强大工作合力,加快推进在建项目 ,
会议强调 ,会上 ,讲政治,为持续发展打牢基础。扎实抓好生产与销售工作,筑牢发展根基。上半年各子公司工作总体完成情况较好 ,按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进 ,及时向董事会汇报工作、董事会班子 、3日,防风险 ,雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会。防风险,
会议由以往集中述职改为个人逐一述职,集团党委班子 、力争全年目标任务顺利完成。认真落实主体主责,向集团党委和董事会作汇报 ,健全完善法人治理结构,互通情况;要发挥好经营决策作用,现场履职测评环节,真正做到干成事而不出事。要谋经营、贯彻落实好集团各项安排部署,完成任务 、资金、